基於職位任職資格績效三位一體的員工發展(pdf 61頁)

基於職位任職資格績效三位一體的員工發展(pdf 61頁)內容簡介

主要內容
一、東軟員工發展管理體係構成
二、發展管理基礎：職位體係&職業發展通道
三、提升任職能力：職位任職資格管理
四、提升業績水平：績效管理
五、結果應用：激勵和發展
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