某食品績效管理培訓講義(ppt 58頁)

主要內容
三層次績效管理體係
課程進度
基本工具（5+4）
企業/部門績效指標分解表
指標分解矩陣
對部門KPI進行定義
職位目的標準寫法(職位目標, 限製和存在的理由)
描述職位目的
製定關鍵成果領域的三種方法和原則
任職資格說明
外語、電腦技能填寫指引
綜合能力填寫指引
任職資格彙總表
產出分析
顧客—工作產出的接受者和評估者/服務的對象
顧客分析
顧客需求及可衡量指標分析
對崗位KPI進行定義
對崗位GS進行界定
回顧基本工具（5+4）
項目任務

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