關於Workshop會議方式的簡要說明(ppt 32頁)

主要內容
關於Workshop會議方式的簡要說明
Workshop會議方式的定義
WORKSHOP會議方式與傳統會議方式的區別
Workshop會議方式的IPO
WORKSHOP會議方式的討論分組原則
Workshop會議方式的角色分工
Workshop會議方式的基本流程
1、會前策劃（概要） 　
1、會前策劃（詳細）
1-1、明確會議背景、目的、期望的成果物
1-2、 選擇切入點、策劃討論框架
項目改造課題研討
1-3、選擇合適的人選
1-4、製定會議規則和流程
1-5、準備信息資料、器材等
會前策劃成功的關鍵要素
2、會中討論（概要） 　
2、會中討論（詳細）
2-1、開場
2-2、說明討論的背景和目的、進行方式
2-3、分組討論
2-4、整理成果物
2-5、成果發表和評價、會議總結
會中討論成功的關鍵要素
3、會後跟蹤（概要） 　
3、會後跟蹤（詳細）
附件1：Workshop會議方式與V-FAST之異同

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