中層管理人員培訓課程(ppt 44頁)

主要內容
一、認識8090後
你是不是常聽到……
主要因素：
不是我改，而是你改！
8090後的聲音：
8090後人格特質
80後的“缺點”
80後的優點
管理思維：
二、領導，不要隻是管理
喜歡領導、討厭管理
領導是什麼？
領袖思維：
操作方法：3個基本問題
管理者與領導者的區別
領導者應該做些什麼？
三、結果，不要約束步驟
員工和企業是什麼關係？
執行力是“我做了嗎”？
四、聆聽，不要一味說教
達成共識，鼓舞他人行動
五、鼓舞，不要“逆耳忠言”
六、引導，不要直接作答
教導下屬：“離場”管理
七、選對，不要“鐵棒磨成針”
外企“掠奪”人才的7種方式
慧眼識鷹：48字真經
美國蓋普洛公司

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