基於標杆超越的績效管理(ppt 37頁)

主要內容
第一節標杆超越原理
李一男與華為之惺惺相惜
李一男與華為之恩怨江湖
另一個例子：學習雷鋒好榜樣
18新利真人网 管理的基本流程
一、何為標杆超越法
綜合定義P2
分解為四個方麵
CASE施樂公司
早期標杆P45
二、標杆管理的發展
標杆管理的現狀
總結
QUIZ
三、標杆管理的作用P46
第二節標杆管理流程
以標杆超越為基礎設計績效考核體係
價值鏈流程
郎氏6+1產業鏈
標杆的種類（從發展的角度）
標杆的種類（從設計的角度）
美孚的三竿標杆
數據比較的種類
中海油與挪威石油6項指標的比較
標杆超越管理法的作用
四標杆超越管理的實施要求
常見的實施偏差
成功經驗
思考題目
教材案例（互動材料P325）

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