員工績效管理概述(ppt 88頁)

主要內容
一、績效管理概述
二、績效管理的實施過程
三、績效考核的方法

一、績效的含義
怎樣理解績效的含義
二、績效考評的含義
什麼是績效評估？
績效評估、素質測評
三、績效管理的含義
績效考評與績效管理
四、為什麼要績效管理？
績效管理在18新利真人网 管理中的關鍵作用
第二節績效管理的實施過程
一、準備階段（計劃階段）
(一)績效考核目標
(二)績效考核周期
二、實施階段
績效評估中存在的問題
績效考核中的誤區（1）
績效考核中的誤區（2）
克服誤區的方法
應對評估中問題的對策
三、反饋階段
考評反饋的四個階段：
績效考評申訴流程
四、運用階段
第三節績效考核的方法
一、比較法
1．個體排序法。
個體排序法示例
2．配對比較法。
配對比較法示例
3．人物比較法。
人物比較法示例
4．強製比例法。
強製分布
強製比例法示例
二、量表法
1．評級量表法。
評級量表法示例
2．行為錨定評價法。
行為錨定評價法舉例
行為錨定式評定量表
行為錨定式評定量表
3、行為觀察量表法
行為觀察量表
行為觀察量表
4、混合標準測評法
混合標準測評量表示例
三、描述法

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