基層幹部培訓教程(ppt 71頁)

主要內容
第一部分：基層幹部角色認知
1、基層幹部角色認知
2、基層幹部的作用和要求
3、基層幹部的職責、權限、義務
4、基層幹部應具備的能力
5、基層幹部自我要求
6、木桶原理、常見的問題
第二部分：如何管理員工
1、管理員工的技巧
2、中外不同的表達方式
3、從簡單的事情做好開始
3、怎樣評價“你算不算人才”
第三部分：車間的日常管理
一、如何召開例會（生產例會和質量例會）
二、5W1H 與5W2H
三、生產安排與PDCA
四、現場互動：學員帶來的案例剖析
第四部分：生產現場管理
1、車間的現場管理
2、現場“5S”和定置管理 （標識）
3、現場文件管理
第五部分：設施管理
1、生產設備管理
2、監視和測量設備的管理
3、現場互動：
設施管理容易碰到的問題

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