集團培訓工作實務(ppt 66頁)

主要內容
第一部分：集團現行培訓製度
第二部分：培訓流程和培訓模板
第三部分：年度培訓計劃製定要點

第一部分：集團現行培訓製度
發布背景
一、總則
二、培訓組織機構、職責、資源
三、培訓類別
四、程序
五、培訓課程體係管理
六、培訓費用
七、培訓講師管理
八、培訓紀律與考核
課程回顧
重點總結
一、獎勵項目
二、不適用獎勵的項目
一、培訓責任
二、培訓要求
為何要強製要求培訓課時？
一、培訓形式和內容
二、考核對象
三、考核細則
一、參觀交流頻度
二、參觀交流人員
三、參觀交流的任務
第二部分：培訓作業管理流程和培訓模板
第三部分：年度培訓計劃製定要點
年度培訓計劃製定要點

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