企業培訓師實戰寶典(ppt 103頁)

主要內容
第一部份企業培訓係統
一、現代企業培訓理念
二、企業教育訓練的目的
三、企業教育訓練發展程序
四、企業培訓形式的發展
五、企業培訓的五大基本層次
六、教育訓練觀念的轉移
七、企業常用的教育訓練體係模式
八、教育訓練缺乏係統動作之主要表現形式
九、教育訓練失敗的原因
十、訓練不能直接解決的問題
第二部份如何做訓前調研
第三部份訓 後 跟 蹤
一、如何作訓後追蹤
二、如何評估培訓績效
三、如何建立課程課程反饋係統
第四部位表達部分
1、講師語速
二、講師發聲
三、神經語言
教學中可能用到的神經語言包括：
四、覺醒平麵
講師的最高境界
五、創造情緒
六、忘我境界
七、感染魅力
八、講師音量
九、演故事
十、問問題
問問題技巧1
問問題技巧2
第五部分肢體語言
一、講師手勢
二、講師站姿
三、講師表情
四、講師眼神
練習眼神的方法：
第六部分控場技巧
一、如何開始
二、如何結束
三、如何組織好研討類課程
四、如何調動學員參與課程
五、如何保持學員良好的情緒狀態
六、如何回答回答不了的問題
4、如果問題你確實不知道
七、如何對比你更專業職務高的學員
七、如何對比你更專業職務高的學員
八、如何應付跟講師“唱反調”的學員
九 如何打斷研討中學員偏題的發言
十、學員有不同意見怎麼辦
十一 學員對課程抱無所謂態度怎麼辦
十二 學員在上課時隨便進進出出怎麼辦
十三、上課時，學員手機響怎麼辦
十四 、話筒運用
話筒運用
第七部分講師素養
一、演講的最高境界
二，“好老師”的境界
三、企業內講師的角色與功能
四、企業挑選內部講師的三大標準
五、講師應具備的六大素養
六、常用的教學法
七、一位優秀的企業培訓師應具備八大基本能力
八、激勵講師的五大魅力
九、卓越培訓師的十二項品質
十、如何克服培訓壓力
十一、如何增加親和力
十二、講師的職業道德是什麼
十三、講師如何著裝
十四、講師的忌諱有哪些
十五、講師如何提升自己

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