有效的招聘甄選與配置 (ppt 89頁)

主要內容
第一節 崗位勝任力
一、崗位勝任力的概念 高績效
二、崗位勝任力分析和工作分析之間的區別
三、崗位勝任力 模型 的基本內容
四、建立崗位勝任力 模型 的步驟
第二節 招聘策略
一、招聘策略的規劃
二、招聘的人員（團隊組建）策略
三、招聘的地點策略
四、招聘的時間策略
第三節 招聘來源和渠道的分析與選擇
一、招聘來源的分析與選擇
二、招聘渠道的分析與選擇

..............................