管理與全球環境(ppt 48頁)

主要內容
管理者：萬能？象征？
管理環境及其影響
組織文化
管理道德
管理者管理環境的方法

第三章 管理與全球環境
管理者：萬能的還是象征性的
什麼是組織文化？
強文化和弱文化
組織文化的功能:
管理環境的構成
1、政治環境因素
2、經濟環境因素
3、社會文化因素
4、技術環境
5、全球條件
結論：
任務環境因素specific environment
1、供應商（資源供應者）
2、顧客（服務對象）
3、競爭者
4、政府管理部門及其政策法規
5、公眾壓力集團
組織環境的管理
二、組織環境的管理
企業是否應該承擔社會責任
讚成和反對企業承擔社會責任的爭論
企業利益相關者的要求
企業如何對社會負責的行為
管理者道德行為的影響因素
提升員工道德修養的途徑

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