員工培訓與開發(ppt 47頁)

主要內容
員工培訓與開發的含義與作用
員工培訓與開發的需求分析
員工培訓與開發目標、方案及效果評估
員工培訓與開發的技術和方法
新員工的引導和教育

員工培訓與開發的定義
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員工培訓與開發
員工培訓與開發的關係
培訓與開發的基本特征
培訓與開發理念的變化
培訓與開發的作用
員工培訓與開發過程
培訓與開發需求分析
培訓需求分析模型
勝任力模型
確立培訓與開發目標
培訓與開發方案的設計與實施
培訓效果評估
對反應進行評估的實例
知識層次的評估
工作表現的評估
組織效益層次的評估
培訓方案設計的總體流程圖
培訓與開發方法和技術
課堂培訓方法
研討法的適用範圍
在職培訓方法
以計算機為基礎的培訓技術
培訓方法對培訓目標有效性比較
新員工引導教育
新員工引導的目標與作用
引導教育與員工的組織社會化
職前教育的內容和程序
本講思考題

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