MTP管理層培訓教材(ppt 68頁)

主要內容
一 管理角色與理念
二 有效部屬之培育
三 有效授權之藝術
四 高效執行力技巧
五 組織溝通之技巧

一 管理的意義
二-1 承上啟下
組織三階層的互動
二-2 心態轉變
二-3 角色轉變
二-4 職責與方法的轉變
二-5 方法與想法轉變
二-6 能力轉變
三-1 建立工作使命感
三-2 決心
三-3 改善意識
三-4 責任意識
三-5 效能意識
第二章 部屬培育與指導
大 綱
一 認知水漲船高
一 認知水漲船高
一 認知水漲船高
二 現場工作指導
二 現場工作指導
二 現場工作指導
二 現場工作指導
三 把握教導時機
四 工作指導步驟
五 管理能力的培養
部屬培育行動方案
第三章 有效授權的藝術
大 綱
一 授權的意義
二 授權的好處
三 授權之不足
四 授權的時機
五 授權的層次
六 授權的步驟
第四章 高效執行力技巧
課程大綱
二.係統分析缺乏執行力的十大因素
二.係統分析缺乏執行力的十大因素
三.如何培養中層幹部的執行力
三.如何培養中層幹部的執行力
四.高效執行力總結
第五章 組織溝通技巧
一 溝通渠道

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