MTP經典中層管理人員培訓課程(ppt 38頁)

主要內容
第一章 管理者的基本認識
管理的意義
管理者的角色與功能
描述你心中所期待的上司
描述你心中所希望的部屬
管理者應具備的態度
第二章:組織管理的原則
組織的形成
原則一---指揮係統的統一
原則二---管理幅度適中
原則三---職務的認知
原則四---授權的適用
第三章 計劃與執行
一.PDCA管理循環
二.計劃的重要
三.擬訂計劃的思維與原則
四.人與事的結合
五.工作分派時應考量的原則
六.狀況共有的管理
第四章 控製與問題掌握
第五章 部屬的培育與教導
一、培育部屬的責任
二、掌握培育的要點
三、從[新]開始 – 新從引導
四、工作教導的時機
五、做好工作教導的要、領

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