如何麵試中高層管理人才講師講義(doc 39頁)

內容摘要
歡迎所有學員
破冰：真實的故事——3個中高層管理人才的招聘案例
一、看手相
二、請大師
分享：大師憑感覺，這說明為什麼這麼多的人喜歡拍腦門，是有依據的。這就好象有些成功的女士，一生憑第六感覺一樣，如果感覺都不好，如何開始正在進行時。沒有感覺，你敢用嗎？如果連感覺都沒有就敢用人，那太可怕了。
三、找顧問
招聘麵試技巧說難就難，說容易就容易
分享：吃辣椒麵試 分享：請大師、看手相
麵試中的假設理論：要找的人是存在的
總是想招聘到更優秀的員工
一個人說謊是有限度的
麵試時麵試者的目的與進入公司不同
麵試中要注意非語言信息的搜集
麵試中“象誰”的說法
麵試官最後評價的是綜合的能力
經曆不等於經驗
經驗是處理問題是否有足夠多的方法
工作經驗與工作經曆
判斷他人的能力如何，要考察他是否有工作經驗，但經驗和經曆是不同的。
1.經曆
在麵試的時候，麵試官首先要看應聘者的簡曆，簡曆的一般內容為：在哪些單位工作過，工作時間多長，具體的工作職務等等，提問時又會問到這些內容。但實際上這些都是應聘者以往的一些經曆，對判斷應聘者的工作經驗隻提了一些線索，因為經曆畢竟不同於經驗。
2.經驗
什麼是經驗？經驗是指掌握足夠多的行為選擇，或者處理同一類或類似問題時有足夠多的方法，並知道這些方法的一般結果。
因此我們在麵試時，要問應聘者如何處理某一類問題，看其是否掌握足夠多的方法和技巧，才能有效分析出被試是否有相關經驗。

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