如何高效低成本快速建立培訓體係(ppt 34頁)

主要內容
1、有效的利用外部課程資源
2、基於知識管理的內部課程
企業培訓的成熟階段
案例研討:崗位勝任能力分析
第一步 對各項能力進行重要性排序
第二步 列出重要的技能項目
第三步 對任職人重要的技能項目進行評估
第四步 確認最需要提高的技能
LEVEL ONE第一級評估
LEVEL TWO第二級評估
LEVEL THREE第三級評估
LEVEL FOUR第四級評估
培訓效果評估的幾項指標
學習模式
關於員工學習意願

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