員工績效考評概述(ppt 55頁)

主要內容
績效考評概述
員工績效考評的內容與標準
績效考評的方法
員工績效考評的實施及員工績效考評中應注意的問題

第五章 員工績效考評
績效考評概述
績效考評的含義
績效考評的功能
考核的一般程序
考核目的與作用
專家林澤炎對600家公司調查
利益機製單項突進的案例討論
績效考核的原則
建立有效的績效考核係統
績效考核內容與標準
績效考核內容
員工績效考評的標準
員工績效考評標準的概念
員工績效考評標準的分類
績效考評的基本類型
關鍵績效指標法
SMART法則
常用關鍵指標
關鍵績效指標事例
目標管理法
目標管理法：
案例分析討論：
平衡記分卡法
以平衡記分卡為中心的組織的戰略管理
其他方法：
主觀評價法：
客觀評價法：
考核表設計應做到以下幾件事
適度公布評估結果
設計考績表上應有的內容
員工績效考評的實施
績效考評麵談技巧
員工績效的改善
改進員工績效
員工績效考評中應注意的問題
我國企業員工績效考評麵臨的現狀和困境
企業績效評估的困境

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