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崗位分析與設置

為了調動員工的積極性，更好地發揮員工的潛能，提高工作效率，通過製定崗位說明書，進行崗位設置，以利於定崗定員。

一、崗位分析與設置的必要性

(1)有利於人員挑選。

根據崗位分析所得資料，可以詳細了解為履行某項工作職責，工作人員應具備的基本條件，因而成為人員挑選甄定的標準。

(2)有利於職工培訓。

崗位分析可提供有關工作崗位內容和任職人員條件等完備的信息，使組織可據此製定出培訓計劃，開展在職培訓或其他培訓活動。

(3)為勞動報酬分配奠定基礎。

勞動報酬隻有根據崗位分析所獲得的工作資料才能準確判斷各工作崗位的相對價值，才能製定工資標準。

(4)有利於人員考核、績效評
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