企業外部環境分析(ppt 77頁)

主要內容
時代背景：互聯網的發展
互聯網的發展曆程：
商業模式的轉型：
未來展望：
患兒北京求醫難 通宵掛號隊伍排到二環路邊
（1）企業的實例
實例2：京東（商城）的一係列舉措及其發展猜想
新聞2：劉強東：京東今年將實現3C產品免費上門維修
新聞3：京東：100分鍾內解決售後問題
新聞4：京東商城欲進軍售後服務 或終結中關村零售商
新聞5：京東CEO劉強東下令京東圖書 5年不許盈利
第2章 企業宏觀環境分析
第1節 戰略管理過程
戰略管理過程
第2節 外部環境分析
戰略分析的邏輯
宏觀環境分析
A 考察目前國家經濟是處於何種階段
B 分析研究衡量宏觀經濟趨勢重要指標的變化
可支配收入
利率、彙率與投資率
C 考察經濟基礎設施
例：東部產業會西遷嗎？北漂吧，還是國際化！
現實：運輸成本：廣州到北京，比廣州到美國還貴
資料：寶潔公司的教訓
技術環境
宏觀環境對戰略的影響

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