家樂福處長管理技能培訓(PPT 33頁)

主要內容
Leadership Trainingfor Division Managers處長管理技能培訓
相互認識 Knowing Each Other
培訓目標Training Objectives
成年人學習模式 Experiential Learning Circle
Training Rules
何為“管理”What is Management
為什麼“計劃”Why Planning
小故事大道理：
情境理論認為：
專斷的領導方式Autocratic Leadership
官僚的領導方式Bureaucratic Leadership
放任的領導方式Laissez-Faire Leadership
民主的領導方式Democratic Leadership
從專製式的領導到極度民主化領導之間，存在七種代表性的過渡形式：
請你猜一猜：
員工狀態
配對分析
情境模式的實施
發展員工的五個步驟The five steps to develop your subordinates

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