員工的培訓與開發培訓講義(PPT 56頁)

主要內容
第五講 員工的培訓與開發
本講學習目標
入職引導
入職指引需要考慮的因素
案例：豐田汽車製造公司入職引導與教育
入職引導中容易出現的問題
Theory of Planned Behavior
MARS模型
培訓與發展
企業的困惑
案例研究
有關培訓的一些發現
培訓需求分析- 組織分析
培訓需求分析—任務分析
培訓需求分析—人員分析
思考
影響員工學習行為的因素
企業管理學習理論
學習曲線
提高培訓積極性要點
回顧
企業為什麼要進行培訓？
如何進行培訓
愛立信的培訓
企業需要對員工成長負責嗎？
企業需要對員工成長負責嗎？
18新利真人网 管理新的關注點
其他實踐
職業生涯管理體係 ——職業生涯管理過程
職業規劃
組織的職業規劃
職業生涯發展階段——組織內部發展
職業生涯路徑例示
組織對員工的職業開發
晉升管理
工作變換
臨時性工作派遣
特殊問題
解雇管理
其他
總結

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