中集集團職位說明書撰寫培訓材料(PPT 71頁)

主要內容
中集職位說明書撰寫安排
關於職位的基礎知識
職位說明書的撰寫

18新利真人网 優化項目總體計劃安排
中集集團撰寫職位說明書的具體程序
中集集團職位說明書撰寫參考資料
各部門工作安排
什麼是職位？
為什麼做職位分析：職位說明書的作用
什麼是職位分析？
職位分析的基本原則
定義職責並達成共識
職位和任職者比較
撰寫職位說明書的具體程序
職位說明書撰寫的準備工作
撰寫職位說明書
1.基本信息（樣本）
1.基本信息（示例）
練習1
2.職位的主要目的
目的 (職位目標, 限製條件和存在的理由)
職位目的的撰寫方法(“流動現金管理崗”為例)
職位目的的撰寫方法(以“重要客戶銷售經理”為例)
職位目的的撰寫方法(以“知識產權助理經理”為例)
目標、限製的用詞舉例
練習2
3.職位權限範圍（樣本）
3.職位權限範圍（示例）
練習3
4.工作聯係網絡（樣本）
4.工作聯係網絡（內部外部解釋）
4.工作聯係網絡（示例）
練習4
5.最低任職要求（樣本）
最低任職要求解釋和舉例
練習5
6.職位主要職責
職位職責表述了職位所需的最終結果
主要職責（格式）
撰寫職責的書寫要求
例: 招聘的職責
職位職責影響級別（全部，部分或協助）
關鍵職責撰寫注意
思考和行為的動詞以體現行為的程度
關鍵職責動詞指南（1）
關鍵職責動詞指南（2）
練習6
7.衡量標準示例
衡量標準的客觀性
衡量指標示例
職位職責與衡量標準示例（1）
關鍵職責和指標對應——人員管理
職位發展路徑（暫不填）
練習7
職位說明中常見的問題
職位說明中常見的問題（續）

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