企業集團有限公司工作分析與崗位說明書(PPT 51頁)

主要內容
工作分析是什麼？
工作分析中的術語
工作分析的目的及意義（一）
工作分析的目的及意義（二）
工作分析所獲得信息的應用
工作分析是崗位評估的基礎工作
工作分析方法
工作分析程序
工作分析的工具——職務說明書
職務說明書的作用（一）
職務說明書的作用（二）
職務說明書的作用（三）
職務說明書的作用（四）
職務說明書的作用（五）
職務說明書的作用（六）
職務說明書的內容—基本資料
職務說明書的內容—工作描述
職務說明書—任職資格與工作環境
如何填寫我們的職務說明書
填寫職務說明書注意事項
大家要做的工作
職務說明書有助於解決泓泰公司長期以來權責界定不清的問題
職務說明書有助於解決泓泰公司高速成長中的梯隊建設力度不夠的問題
職務說明書有助於節省泓泰公司新進員工、其上級主管、培訓專員的時間及精力
職務分析七種方法
方法一：典型事例法（關鍵事件法）
方法三：工作實踐法
方法五：麵談法
方法六：問卷法
方法七：資料分析法
職務分析問卷係統（PAQ）
職務分析問卷係統(PAQ)是編寫職務說明書的基礎
問卷內容簡介
職務說明書樣本
填寫事項
題頭需填寫的信息說明
正文需填寫事項說明
職務說明書是相對靜態的指導性文件，其內涵是動態發展的
規範化的語言是職務說明書編寫的重要準則
標準化的結構是“結構型職務說明書”的特點
統一的編寫流程是編寫效率較高的主要原因
問卷填寫的完全性是職務說明書編寫成功的保障
職務說明書是工作描述體係的綱領性文件
工作規範、工作計劃、工作總結和部門內流程也是工作描述體係的重要組成部分

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