18新利真人网 規劃培訓(PPT 79頁)

主要內容
什麼是18新利真人网 規劃？
18新利真人网 規劃的必要性
二、18新利真人网 規劃的基本問題
三、18新利真人网 規劃的種類
18新利真人网 規劃期限與經營環境之間的關係
四、18新利真人网 規劃的主要內容
第一階段：調查分析準備階段
解決18新利真人网 短缺的政策和措施
減少預期出現的勞動力過剩的方法
業務性的18新利真人网 計劃
1、招聘計劃
2、升遷計劃
3、人員裁減計劃
4、員工培訓計劃
評估18新利真人网 規劃有效性的內容：
例：一個假設18新利真人网 係統中的審核與評估過程
第三節 18新利真人网 需求預測
一、何為18新利真人网 需求預測？
二、影響企業18新利真人网 需求的因素
三、18新利真人网 需求預測的方法
分合預測法
經驗預測法
怎樣運用經驗預測法預測18新利真人网 需求
德爾菲法
德爾菲法的典型步驟：
德爾菲法的優缺點分析：
現狀規劃法
怎樣運用現狀規劃法預測18新利真人网 需求
散點圖法
怎樣運用散點圖法預測18新利真人网 需求
趨勢外推法
怎樣運用趨勢外推法預測18新利真人网 需求
一元線性回歸分析
多元回歸分析
第四節 18新利真人网 供給預測
一、內部18新利真人网 供給預測
2、常用的內部18新利真人网 供給預測方法
現狀核查法
怎樣運用核查法預測18新利真人网 供給
人員接替圖的步驟：
二、外部18新利真人网 供給預測

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