8S活動推行教材培訓(PPT 52頁)

主要內容
一. 推行目的
二. 推行的理由
三. 實施的效益
四. 定義

內容摘要
一、推行目的：通過推行8S管理製度，達到提高工作效率，使員工養成良好的工作生活習慣，防止辦公區髒、亂、差。小到個人所有的整理，大到對公司企業文化、員工素質、工作環境、安全事故、生活素養的培養，使複雜、繁瑣的事情簡單化、條理化。通過改善環境，提高員工素質，提高企業形象，達到集團化發展的目標。
節省時間，空間，達到零災害的目的，進而達成高效 率，高質量的目的。
8S不良會產生下列不良結果：影響員工工作情緒。
因標識不清而造成誤用。
二. 企業必須推動8S的理由
為了提供一個舒適的工作環境
為了提供一個安全的工作場所
為了提升全體員工的工作情緒
為了提升現場的工作效率
為穩定產品的質量水平
為增加設備的使用壽命
為了塑造良好的公司形象
為了營造一個和諧, 處處以服務為出發點的團隊精神

..............................