18新利真人网 管理實用技術之員工招聘概述(PPT 53頁)

主要內容
一招聘的含義
二招聘工作的意義
三、影響招聘活動的因素
四、招聘的原則
五、招聘工作與18新利真人网 管理其他職能的關係
六、招聘工作的程序
招聘程序一確定招聘需求
招聘程序二製定招聘計劃
招聘程序三招募
工作公告示例
各種廣告媒體的選擇
招聘程序四員工甄選
員工甄選的工具
（員工甄選工具1）麵試
2.麵試的過程
（1）麵試準備
（2）麵試實施
（3）麵試的提問技巧
麵試法則：十大法則
（4）避免麵試中的錯誤
（員工甄選工具2）評價中心
無領導小組討論
無領導小組討論操作要點
文件筐測試
（員工甄選工具3）心理測試
（員工甄選工具4）工作樣本
（員工甄選工具5）知識測試
招聘程序五錄用
招聘程序六效果評估
招聘工作的職責分工
招聘流程案例簡述
寶潔公司校園招聘流程
寶潔公司校園招聘筆試部分
寶潔公司麵試流程
寶潔麵試的8個核心問題（1）
寶潔麵試的8個核心問題（2）
寶潔麵試的8個核心問題（3）
寶潔麵試的8個核心問題（4）
寶潔麵試的8個核心問題（5）
寶潔麵試的8個核心問題（6）
寶潔麵試的8個核心問題（7）
寶潔麵試的8個核心問題（8）
寶潔公司麵試評價體係
中國移動招聘流程
中國移動麵試題舉例
網易招聘麵試（遊戲組）
網易招聘麵試（技術類麵試）
公務員考錄過程簡介
不同類型職位麵試實錄

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