18新利真人网 管理概論(PPT 46頁)

主要內容
第一章：18新利真人网 與18新利真人网 管理概述
1、18新利真人网 概述2、18新利真人网 管理概述3、戰略性18新利真人网 管理
第二章：18新利真人网 管理的理論基礎
1、人性假設理論2、激勵理論3、18新利真人网 管理的環境
第三章：18新利真人网 管理者和18新利真人网 管理部門
1、管理者概述2、18新利真人网 管理著和18新利真人网 管理部門
第四章：職位分析與勝任素質模型
1、職位分析概述2、職位分析的具體實施3、職位說明書的編寫
4、勝任素質模型
第五章：18新利真人网 規劃
1、18新利真人网 規劃概述2、18新利真人网 需求、供給的預測和平衡
第六章：員工招聘
1、員工招聘2、招募的渠道與方法3、員工甄選
第七章：職業生涯規劃與管理
1、概述2、基本理論3、職業生涯規劃4、職業生涯管理
第八章：培訓與開發
1、培訓與開發概述2、具體實施3、培訓與開發的主要方法
第九章：績效管理
1、績效管理概述2、績效計劃3、績效跟進4、績效考核5、績效反饋
第十章：薪酬管理
1、薪酬管理概述2、基本薪酬3、可變薪酬4、福利
第十一章：員工關係管理
1、員工關係概述2、勞動關係3、勞動保護

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