18新利真人网 管理師三級招聘與配置(PPT 90頁)

主要內容
第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法
選擇招聘渠道的主要步驟(P60-61)
注意事項（P65）
員工篩選的目標是什麼？
第二單元對應聘者進行初步篩選
麵試的基本程序
麵試的準備階段
麵試的開始階段
麵試環境的布置P72
麵試的方法
麵試問題設計技巧(P74)
麵試中的關鍵基本功
簡答題：10分（08/05）
評分標準：
第五單元員工錄用決策
成本效益評估
信度與效度評估（x）
相關知識：企業中員工層級
企業勞動分工
企業勞動協作
工作地組織
能力要求
員工配置的基本方法
員工任務的指派方法
計算題：20分（07/5）
答案要點（上）：
答案要點（下）：
加強現場管理的“5S”活動P101
勞動環境優化
第二單元18新利真人网 的時間配置
工作輪班的組織形式
概念：（P109-110）形式：公派民間
外派勞務的管理
勞務人員的挑選
勞務引進管理
評分標準（一）
評分標準（二）

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