新晉管理人員提升培訓(PPT 124頁)

主要內容
第一講：角色定位：決定人生成敗的第一要務
新晉管理人員提升培訓
一、角色定位是管理的第一要務
二、成功幹係人理論研討
第二講：
職業精神：成功者的第一素質
一、走向成功的職業精神
附:人是誰的主人,應該在何處做主
二、成就企業成就自己
三、新晉升人員如何“博弈”
第三講：
目標管理：管理者的首要技能
一、管理的最基本問題
二、目標管理體係建設
三、用績效管理拉動管理目標完成
第四講：
解決問題的能力：縱橫職場的葵花寶典
一、引言：何為解決問題的能力
二、處理突發事件的工具
三、解決產品出現問題時使用的工具
四、解決工作人員犯錯誤時使用的工具
五、現場改善時應用的工具
六、優化現場管理管理的工具
七、總結經驗時應用的工具
第五講：
溝通：邁向用人帶團隊的第一步
一、接受任務中的溝通問題
二、沒有完成任務時的溝通技巧
三、與領導溝通中常見到的問題如何解決
四、如何發布命令
五、部門溝通機製的建立
六、跨部門之間溝通協調的方法與藝術
第六講：
激勵：領導力的精髓
一、什麼是領導什麼是領導力
二、了解你領導的員工，你就成功了一半
三、如何調動員工的積極性
四、激勵機製分析
五、領導中國人的藝術

..............................