管理學之人員配備(PPT 49頁)

主要內容
第7章 人員配備
7.1招聘與甄選
7.1.1人員配備的重要性
7.1.2招聘的途徑
7.1.3招聘與甄選的基本方法介紹
7.1.4評價中心技術
7.2績效管理
7.2.1績效管理定義
7.2.2績效管理的流程
7.2.3績效管理的有效運行
7.2.4績效管理中的衝突管理
7.2.5績效評估的一般方法
7.2.6績效管理常用方法簡介
績效管理常用方法－平衡記分卡
平衡計分卡的運用為企業帶來巨大的收益
平衡計分卡樣例
績效管理常用方法－360度考評
7.3培訓與職業發展
7.3.2職業發展
GE領導人應具備的關鍵素質—4E
職業心理測試
測試你的心理成熟度
本章小結

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