戰略性18新利真人网 管理——觀念、策略與實踐(PPT 49頁)

主要內容
戰略性18新利真人网 管理——觀念、策略與實踐
實踐的挑戰—新時代、新經濟
戰略思考一：觀念
一、18新利真人网 管理的三個層麵
二、中國管理文化的影響
三、什麼是按勞分配
四、激勵的功能是有限的
五、挑戰傳統觀念（1）
五、挑戰傳統觀念（2）
五、挑戰傳統觀念（3）
五、挑戰傳統觀念（4）
五、挑戰傳統觀念（5）
六、人性的本質堅定不移
七、管理不是科學
戰略思考二：18新利真人网 管理的組織目標
一、18新利真人网 管理的最高目標
價值與交換
二、企業競爭模式選擇與18新利真人网 政策
三、戰略性轉變
戰略思考三：以績效為中心的18新利真人网 管理係統
一、基於績效的假設
二、影響組織績效的結構變量
(一)組織與工作管理係統如何讓人有效做事？
（二）政策製度係統：如何讓人努力做事
以技能為基礎的工資結構舉例
製度審核與審計
製度設計
製度與係統
（三）資源分配係統：如何如何提高資源使用效率
目標一致性
組織績效研究

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