培訓開發的具體實施(PPT 44頁)

主要內容
一、培訓需求分析
1.培訓需求分析的思路
（1）組織分析
（2）任務分析
（3）人員分析
二、培訓設計
（一）製定培訓計劃
培訓的目標
培訓的內容和培訓的對象
培訓者
培訓的時間
培訓的地點和設施
培訓的方法和費用
三、培訓實施
四、培訓轉化
（二）培訓轉化過程模型
（三）培訓轉化的工作環境
五、培訓評估
（一）培訓評估標準
（二）培訓評估的設計
案例分析：三瑞製造公司
豐田公司的員工教育培訓製度

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