生命人壽KPI考核辦法(PDF 77頁)

內容摘要
第一章 總 則
第一條 為提升經營績效，強化激勵機製，建立以內含價值
為核心的競爭優勢，實現公司長期發展戰略目標，特製定《生命
人壽保險股份有限公司 2008 年關鍵業績指標及考核辦法》 （以下
簡稱“本辦法”） 。
第二條 本辦法的原則和目標
（一）本辦法著眼於公司發展的中長期戰略，本著“有利於
業務發展，有利於業務品質改進，有利於經營效益提高”的根本
目的，鼓勵各條業務線以及機構做大做強，促進公司持續健康發
展。
（二）堅持機構成長性與投入產出比相結合的基本思路，綜
合考慮機構業務達成、標保貢獻、業務品質等指標。
第二章 考核項目
第三條 考核條線的劃分：分為前線和後援。
（一）總公司前線指營銷管理本部、銀代本部、團險本部、
新業務部、保費部（區拓及續收） 、資產管理中心、機構發展部；
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