新元製度之《中高層崗位說明書》.doc21
第一章新元公司崗位設置原則
新元的崗位設置，要與公司的發展戰略相適應，即逐步完善公司的組織架構，通過崗位說明書的製定來健全集團總公司各崗位的管理職能，進而通過各崗位的協調運作創造好的績效。新元的崗位設置堅持以下三個基本原則：①發揮每個員工的最大工作潛力；②有利於實現公司管理的正規化、科學化、高效化；③有利於培養人才。
第二章新元公司（集團）的目標組織模式
新元公司（集團）的目標組織模式如下圖：
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9
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8
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7
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6
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5
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新元(集團)最高管理層
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職能部室
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附屬機構
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業務單元(下屬企業) *
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規劃發展部
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財務部
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18新利真人网
部
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總裁辦
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海外運行部
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審計部
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黨群部
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物
業
管
理
中
心
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4
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3
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2
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東元公司
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大連協同
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遼寧協同
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第一業務分公司
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第二業務分公司
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第三業務分公司
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海
外
法
人
企
業
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?控股、參股子公司（營口
奔牛、鞍山華泰、天賀服裝）
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?國內外業務分支機構
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1
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第四業務分公司
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第六業務分公司
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第五業務分公司
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