績效合約培訓(PPT 39頁)

主要內容
績效合約
績效合約的含義
績效合約與傳統績效考核的比較
績效目標的標準
績效合約的優點
績效合約的優點:個人角度
績效合約的優點：公司角度
績效合約設計的步驟程序
步驟1. 填寫工作分析表
步驟2. 選擇優先實現的目標
步驟2. 選擇優先實現的目標
步驟3. 承諾實施行動計劃以取得成效
步驟4. 如何引入個人績效合約
填寫績效合約的原則
步驟5
步驟6. 績效合約的修訂與實施
確立SMART目標
目標設定的要求
理想目標的設定步驟
創造工作承諾
創造工作承諾的步驟
績效合約討論
績效考評的準備工作
四種績效評估問題
情形一對策
情形二
對策
情形三
對策
情形四
績效評估結果的應用
執行中的困難和問題
案例

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