職責與權限.doc13

4管理者代表

3.4.1職責

3.4.1.1公司的管理者代表被賦予必要的權力和責任，以確保管理體係的有效運作；

3.4.1.2確保質量/環境管理體係過程的建立和保持；

3.4.1.3向上級報告質量/環境管理體係運行的情況，包括需要的改進；

3.4.1.4促進整個公司各級員工對顧客及相關方要求的認識；

3.4.1.5擔任內外部聯絡及跟進有關質量/環境的策劃、執行；

3.4.1.6籌備管理評審的議程，定期向公司管理層彙報質量/環境體係實施情況及實效。

3.4.2權限

3.4.2.1向最高管理者報告質量體係運行情況以供評審，並為管理體係改進提供依據。

3.5品管部經理/副經理

3.5.1職責

3.5.1.1協調本部門活動，並對總經理負責；

3.5.1.2製定質量目標、環境目標指標及環境管理方案，並確保有效實施；

3.5.1.3確保本部門環境因素的識別

3.5.1.4批準與顧客之間的質量保證合同。

3.5.1.5批準部品、產品的讓步采用。

3.5.1.6批準不合格品的糾正處理措施。
3.5.1.7確保進貨資材、出貨產品的質量。

3.5.1.8 確保校準的有
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