企業的可持續發展與18新利真人网 管理(PPT 82頁)

主要內容
一.企業的可持續發展
荷蘭殼牌公司的研究結果
國家工商總局的研究結果半數國內企業“年齡”不到五歲
民營企業經曆4個危機周期
我國民營企業短命的現實原因
外患？企業的生存環境：
內憂？
製度強製人達到標準文化引導人超越標準
民企持續發展的18新利真人网 影響---不同時段企業主群體的演變
民企持續發展的18新利真人网 影響----企業不同生命周期階段決策團隊的演變
衡量資源整合和運用能力的兩大標準
18新利真人网 管理在企業中的地位越來越重要
18新利真人网 管理如何為企業創造價值？
餐館的困境
案例解析
核心能力的特征
核心能力的特征（續）
核心能力對企業可持續發展的戰略意義
五.團隊管理者從專注“做事”轉變為又會“管人”
團隊管理者“管人”的困惑
管人的三個經典問題
管理者需掌握的18新利真人网 管理的正確理念
1.18新利真人网 是什麼？
共性化要素、個性化要素、情緒化要素之間的關係如同自來水供水係統
企業已高度重視“情緒化”要素
企業人資源管理活動是以“三要素”為主要管理對象展開的，
18新利真人网 管理的重要發展趨勢——讓員工在工作中獲得自我實現的體驗
如何取得員工最大的使用價值？
幹勁如何（發揮率）—發揮最大的工作動力
4種人性假設理論
對應管理措施
將員工個人目標與組織目標統一起來
18新利真人网 管理是管理什麼？
團隊管理者管人的技能
18新利真人网 整合能力形成企業高凝聚力
結論

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