18新利真人网 三年規劃初稿(PPT 39頁)

主要內容
三年規劃總方針及總目標
環境分析－－18新利真人网 現狀盤點
18新利真人网 規劃實施步驟
2011年度工作重點

目前公司人員分布狀況
18新利真人网 戰略SWOT分析
18新利真人网 規劃步驟
（一）崗位編製規劃
根據多軌製職位係列分類
根據公司架構變化，重新進行工作評價分析，補充、完善崗位說明書
18新利真人网 規劃步驟
公司發展對人員總體需求的預測
未來三年人員比例變化預測
18新利真人网 規劃步驟
（三）、18新利真人网 供求規劃
18新利真人网 供求規劃工作安排
人力成本的組成
五、18新利真人网 成本控製規劃　
六、18新利真人网 績效管理規劃　
八、管理人才、專業人才的儲備規劃
建立管理、銷售、專業三條發展通道，鼓勵員工專精所長，為組織培養管理、銷售、專業人才
關鍵管理人才、專業人才的內部儲備計劃流程
九、人力政策調整規劃

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