薪酬管理的一些基本概念(PPT 34頁)

目錄
一、薪酬管理的一些基本概念
二、薪酬管理體係設計流程
三、關鍵點探討

薪酬管理的定義
薪酬管理所要解決的核心問題是三大公平性
薪酬管理體係設計流程
正略鈞策在薪酬體係設計過程中遵循以下原則
崗位薪酬模式的優缺點
技能/能力薪酬模式的優缺點
績效薪酬模式的優缺點
薪酬模式總述
三種模式的綜合
崗位評估的定義
正略鈞策的崗位價值評估係統APE3.0為客戶提供了一套操作簡便、通俗易懂的評估工具
根據崗位評估結果確定崗位薪級
並形成崗位薪酬等級發展矩陣
根據崗位的工作性質、特點以及相應的薪酬考核辦法的不同，進行分層分類
同時根據不同的序列設計不同的薪酬結構，以及各自的比例
薪酬套改方案－員工現有工資高於所在級別的最高工資處理建議
關鍵點彙總

..............................