管理學之組織職能(PPT 154頁)

主要內容
第五章 組織職能
走進組織職能
案例分析
第一節 組織概述
第二節 組織設計
組織設計的必要性
CMP出版公司組織結構的演變
一、組織設計的基本內容
二、組織設計的任務和原則
三、組織設計的影響因素
企業生命周期對組織結構的影響
二、部門劃分的方法
職能部門化
職能部門化
產品或服務部門化
產品部門化
地區部門化
地區部門化
過程（流程）部門化
過程部門化
顧客部門化
顧客部門化
管理幅度對比
二、層級設計中需要解決的主要問題：集權與分權
第五節 幾種常見的組織結構形式

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