打造一流的HRM培訓講義(PPT 48頁)

目錄
優秀HRM的角色定位和素質要求
HRM的職業化與自我修煉
基於運營的HR專業化項目實踐
如何快速提升自己專業能力

打造一流的HRM
HRM的困局與難題
HRM到底對什麼負責？
幾家公司數據對比（2011年）
從人事管理到人力資本時代
HRM的準確定位
老板心目中理想的HRM
部門經理心目中理想的HRM
員工心目中理想的HRM
優秀HRM的素質能力要求
HRM考核指標
HRM的四個層次
HRM-如何讓老板支持你
HRM-怎樣讓業務部門經理喜歡你
成為優秀HRM/HRD要曆練的兩個崗位
優秀HR要掌握的幾個度
提升自己情商的五個要點
HRM如何突破性格瓶頸？
職場成功的幾點感受
如何成功推進一個HR項目
專業HR必須要懂得的八個模塊
公司及部門業務價值鏈梳理
價值鏈梳理成果
組織職位管理
建立職務序列表
聘用管理
構建基於保健和激勵雙因素薪酬機製
設計薪酬方案
設計基薪調整標準和規則
開發崗位等級任職資格標準
構建基於業務策略和計劃的績效考核機製
設計培訓管理機製
構建自我造血的培訓機製
幹部管理
幹部與組織發展體係建設
企業文化
組織實施人員能力盤點
設計薪酬績效項目實施方案
成為HR高手要做的幾件事
如何成為頂級高手
提升個人專業能力的幾種辦法

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