企業如何留人培訓(PPT 42頁)

主要內容
企業如何留人
什麼是留人？
認識人心
為什麼人心不足
員工為什麼會留下？
感情是什麼？
職業留人
關於職業生涯的小案例
職業高原
職業高原產生的原因
工作滿意度低的原因
職業開發與人的全麵發展
什麼是職業開發？
中鬆義郎的目標一致理論
職業規劃和職業管理
職業規劃與管理的作用
職業開發圖示
職業規劃
職業規劃技能
職業管理
人員分析（九格工具）
職業開發中領導的責任
留什麼人？
提升核心能力支撐戰略
留人的反麵-合理的淘汰
如何淘汰？
兩種不同的績效
任務績效
周邊績效
差 異
績效的個體差異模型
管理者的績效維度
指標的界定
淘汰的具體方法
什麼時候淘汰
淘汰的前提
留人的具體措施
留人的思路


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