ADXZ-關鍵績效評估體係.ppt54

目錄
績效管理體係現況分析
績效管理體係的指導原則
細部績效管理體係設計
績效管理流程
關鍵績效指標
關鍵部門角色與職能
績效管理體係怎樣幫助企業實現其目標？
能把企業的經營目標轉化為詳盡的，可測量的標準
能提供一條紐帶，把員工的工作職責和公司的目標相連接
能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化
能為有根據的決策提供支持信息
能幫助及時發現問題，鼓勵持續的改進
對達不到預期目標的實際績效表現，分析原因
對公司的關鍵能力和需要改進的地方做到一目了然
能評估流程
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