SCE的OJT在職培訓(PPT 38頁)

主要內容
第一節,OJT是什麼？
第二節:為什麼要開展OJT呢?
第三節 我們從以下5個方麵來分析
1.企業常見的問題
2.員工為什麼不去做
3.何時需要培訓
4.培訓職責
培訓職責研討
5.員工技能表
有什麼好處
第四節.我們要怎麼去開展OJT?
1.指導方法的研究
示例
第一階段:作好學習前的準備
第二階段 操作示範與說明
第三階段 實際操作
第四階段 指導之後認真觀察
OJT方法與流程
第五節 標準化OJT流程
培訓流程
對象與職責
培訓資源
培訓手冊---相關部門要準備什麼？
可視化管理
培訓流程
培訓表格樣版
培訓評價回饋
培訓導師一覽表

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