公選麵試培訓資料(DOC 37頁)

內容摘要
較多的單位最初實行，然後實施競爭機製，未嚐不可。如果在規模小、人數少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造企業管理心惶惶、人際關係緊張的不利局麵。
三、如果你遇到了挫折你將怎麼辦? 答:事業有成一帆風順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆風順,要接受這樣一個現實, 人的一生不可能是一帆風順的,成功的背後會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的.隻有經驗知識和經曆的積累才能塑造出一個成功者.我覺得麵對挫折要做到以下幾點: 第一要敢於麵對.哪裏跌倒要從哪裏爬起來,小平同誌還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢於向困難挑戰.再者要認真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經驗.還有在平時的工作生化中要加強學習,人的一生是有限的,不可能經曆所有的事,要在別人的經驗吸取教訓.最後可能由於當局者迷或者知識經曆的不足,自己對於挫折並沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關

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