計劃與計劃工作(PPT 106頁)

主要內容
計劃的概念和性質
計劃類型
計劃的編製過程
計劃的組織實施

第三章計劃與計劃工作
計劃的名言
隆中對
[問題的提出]賽馬的故事——計劃
討論：為什麼不做計劃?
為什麼要做計劃
3.1計劃的概念及其性質
一.計劃的概念
二.管理者製定計劃的原因
三.計劃與決策
四.計劃的性質
（一）計劃工作的目標性
（二）計劃工作的首位性、綱領性
（三）計劃工作的普遍性
（三）計劃工作的效率性
3.2計劃的類型
3.3計劃編製過程與計劃工作原理
計劃的編製過程
⒊5計劃的組織實施
（四）目標的性質
計劃的層次體係
二.計劃工作原理
一.目標管理
2.目標的作用（意義）
（二）目標管理的產生和發展
（三）目標管理的基本內容
2．目標管理的基本思想
2．目標管理的基本思想——兩大基本特征
3．目標管理的實質
（五）目標管理的基本活動過程
3.4戰略性計劃
一.戰略願景與使命陳述
（一）核心價值觀
（二）核心目標
（三）10~30年的宏偉的、大膽的、冒險的目標
二.戰略環境分析
（一）一般（宏觀）環境（PEST）因素分析
1。政治法律環境
2。經濟環境分析
3。科技環境分析
1。潛在進入者威脅
2。行業內現有企業之間的抗衡
一.企業願景
英特爾公司願景
英特爾公司的使命
華為的願景使命

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