管理學之計劃工作與計劃課件(PPT 44頁)

主要內容
1.計劃工作的性質、結構與過程
1.1計劃工作的性質
對計劃工作的一些不正確看法
計劃趕不上變化！
作計劃浪費時間！
不作計劃也能完成任務！
計劃越多越好！
1.2計劃工作的過程
1.3計劃的結構
計劃的層次結構
計劃的時間結構
計劃的範圍結構
計劃的重複性
2.戰略計劃
2.1戰略的性質
戰略的層次
2.2戰略計劃的過程
TOWS矩陣
3.公司層戰略的製定
企業資產組合矩陣
2.3事業層次戰略的製定
事業層次戰略的製定
3.持續性計劃
3.1持續性計劃的性質
3.2持續性計劃的類型
持續性計劃的類型
3.3準則計劃的運用
4.項目計劃
4.1一次性計劃的類型
4．2計劃的期限
4．3計劃的前提條件
經濟預測
銷售預測
4.4一次性計劃的靈活性和彈性
滾動計劃
備用計劃

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