領導藝術、麵試與聘用、人事培訓.DOC

領導藝術/麵試與聘用/人事培訓

概述

歡迎參加本周的培訓計劃！簡介部分已經給到大家一些關於這一自我引導培訓計劃的一些概念，例如：工作職責、培訓資源以及哲學等等。概述和引導部分包括了您工作說明、公司的目標和會員店業務。

本周培訓的內容有三聯單部分，分別是：領導藝術、招聘及聘用、人事培訓。有很多關於領導藝術的理論，那些都是真理，其中有一條真理那就是：沒有人生來就是領導；另外一條真理是有一套唯一對每一個組織都有效的，人們需要通過實踐不斷的去完善、更新它。在您手中的這本見習經理培訓計劃裏，我們將與您探討其中的一些，並要求您每天都能夠實踐它。

為了保證第一部分的培訓效果，您應該重視以下六方麵的領導技巧，它們可以幫助您成為一名出色的領導，它們是：

1、把握工作與發展的方向

2、設置目標

3、公仆領導

4、門戶開放/思想開放

5、實踐現場指導

6、有效的分配工作以提高工作效率

每一位參加培訓的同事都處在運用領導藝術不同的階段上，記住要與您的總經理緊密的聯係，以便製定適合您個人的培訓計劃，如果你想從此學習計劃中獲益，請完成以下問題。

學習要點

1、承認在您的工作區域擁有目標是非常重要的

2、承認擁有個人目標是非常重要的

3、能夠把個人的目標和部門的目標結合在一起，以達到設置的目標

4、了解管理與領導藝術的區別並且知道哪些技巧是您必須通過實踐來成為一名有效的

領導

5、了解您的領導藝術實踐是怎樣支持著公司的文化信仰的

6、理解您在門戶開放政策中的職責

7、了解現場指導的好處以及您為何要每天都要使用現場指導

8、了解如何使用工作分配這一工具來提高員工的工作表現水平和建立自尊

資源

1、您的總經理

2、指導教練

3、教練團

4、普通員工

5、這本OJT手冊

6、××店手冊

本周工作清單

1、會見你的指導教練

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