18新利真人网 管理的含義及過程(PPT 35頁)

主要內容
第一節 18新利真人网 管理的含義及過程
一、18新利真人网 管理的含義
二、18新利真人网 管理的係統過程
第二節 人員的選拔
一、人員選拔的過程
二、18新利真人网 的供需分析
1、職位的要求——職位說明書
2、人員的素質和能力
3、彼得原理
四、選拔人員的途徑和方法
五、定向
第三節 人員的考評
員工績效考評的作用
第四節 人員的培訓與發展
一、培訓的目的
二、培訓的實施
1、培訓需求分析
2、製定培訓計劃
3、培訓的形式
4、培訓的方法
5、培訓效果的評估
三、職業生涯管理
本章重點

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