績效管理案例(PPT 43頁)

主要內容
一、績效考核的目標
二、績效考核原則
三、評價主體
評價主體
評價主體
適用群體
四、評價周期
評分方法具體比重
1關鍵績效考核（KPI）
2千分考核
3能力態度考核
六、結果應用（以季度考核為例）
七、績效考核申訴
胖東來存在的問題

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